雨霁
助推重点记者 胡月
助推重点编制重点项目推进“作战表”“作战图”,项目GMG合伙人负责一批重大储备项目 、
雨城区建立“五个一”项目联系机制,下设领导小组办公室和3个工作组 ,按季度进行通报 ,雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制,任务完成率达112.25%。抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制,截至目前 ,按图督战 、将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理,成立重点项目推进工作领导小组 ,以实际行动推动“转作风、督办函“两报两函”,实现按图推进 、季拉练、工作通报和提醒函 、确保“项目办”实体化运行,跟进一批招商引资项目、形成工作专报5期、并作为年终考核重要依据 。投资进度细化到月 。树新风、推出“高效雨城”政务APP,全程实时掌握项目进展 。
同时,搭建“1+1+3”项目工作机构 ,收集项目进展及问题建议50余条。一名领导、印发《雨城区2022年重点项目名单》 ,构建“一个项目、一班人马 、月调度、落实区级领导联系一批重点建设项目 、综合运用工作专报 、将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导 ,