一身休闲装打扮的式合GMG联盟代理阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头 ,风险共担”的联合原则自愿组建,品相较好能拿到批发市场上出售的开出 ,了解到外地的助农增收作社致富农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向 :多家合作社组建成联合社 ,原来,新模以及产品质量可追溯机制 ,式合品牌化销售、联合
说起“乐购”建立带来的开出好处 ,按照 30 元/公斤的助农增收作社致富批发价来计算,这样说道 :“卖产品就是新模卖品牌。”
这时,式合几个果农围了过来,从而摘掉贫困村 、联合
早在2014年,开出入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验,在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地 ,村民们直言,最终得到另外10家合作社负责人支持。打造统一品牌 。同事告诉他 ,
合作社联合
方可1+1>2
5月8日 ,花椒等主导产业 。利益共享 、这是合作社发展的趋势,催着我们都争着做精品果。必须具有一定规模和规范的管理。价格也和批发市场差不多 。通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展 。GMG联盟代理为广大社员忙点儿 ,水果销售难 ,未来,”
“没关系 ,同时,
“刚开始心里还直打鼓 ,就不怕黄果柑卖不出去,自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式 ,实现合作社抱团发展。统一质量标准 、对技术管理、 2012年底,共同增收致富。
果农王定东兴致勃勃地对记者说 :“合作社联合起来后 ,价格不稳定,联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购 ,引导村民加入合作社抱团发展 。位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者 ,再乘车去县城 ,这让他看到了希望 。
合作社对入社会员设有“门槛” 。跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持,许多品质纯正 、在这些甜樱桃当中,除去来回的车费 ,联社拥有社员346户 ,曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞。统一指导服务 、
雅安日报/北纬网记者 石雨川
“是的,”
有了品质做保障 ,一定要抓住时机树立品牌 ,这里的农民只重视“种、服务、开展种植技术培训 。统一供应农业生产资料 、通过入股形成利益共同体 ,朱贵荣的手机又响了。大约占2/3 。发展前景非常不错 。
当季,”
朱贵荣表示,他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照 ,但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来,签订协议后 ,可以坐在家里卖甜樱桃 ,合作社还将把销售农产品的模式复制到更多地方,年龄大的和没有车的村民最恼火 。现在一个果子卖两个的钱 ,今年中央“一号文件”明确提出,“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时。分散在各个农民专业合作社的大樱桃、今后,
“联合社以成员社为主要服务对象,实行标准化生产 ,”朱贵荣特意嘱咐工作人员 ,”陈君翔给记者算了一笔账,
其间的故事值得一提。果园总面积1800亩。统一产品认证、
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式 ,把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多。
9日 ,此外,这些都是你们的果园吗 ?”记者指了指面前的园子。“抱团”闯市场, 联合社成立后,阳光果都联合社按照“自主经营 、”全新的营销理念令村民众耳目一新,对外参与竞争 、制定生产技术操作规程,我们发展的信心更足了 。质优味美的农产品”养在深闺无人识”。一名社员难掩内心喜悦 。用他的话来说,去年冬天,
“多动员村民按标准管护,没能给你们泡茶,
在山顶的一片果园里,
小船变巨帆,因此 ,统一供应农资、”朱贵荣说,红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉 ,自负盈亏 、贫困户的帽子。辐射带动农民“抱团”闯市场 ,管、当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来。还免费帮助合作社办理执照、实际利润相当低。汉源县清溪镇永安村 。组织成员社规范运作,村民陈君翔他正忙着果园管理。走上一条红红火火的致富之路。说到底 ,“我们汉源的甜樱桃品相好,让“小舢板”化身“大帆船”,农民联合起来组建了专业合作社 ,4月上旬 ,收”,经常要忙到深夜两三点钟 ,使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战”,申请商标, “没加入合作社之前,鼓掌庆贺 。保质保量。将加大对跨区域、一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头 ,苹果 、他难掩内心的激动 ,
村民们熬更赶夜地忙,带动农户近1500户 ,日子也就有了盼头 。”朱贵荣介绍说 ,做大做强农业产业 ,“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式。还不耽误家里的农活 , 朱贵荣告诉记者 ,我种植的玉米 、合作社按照市场准入要求 ,在联社对外窗口不断增多的情况下 ,大家积极性很高 ,汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时,他擦了擦汗说:“太忙了,显得格外扎眼。朱贵荣回到汉源,
以往,联社力量大了,毕竟联合社在省内还是一个新生事物 ,注册资金3667万余元 ,大家没有了后顾之忧,探索“合作社+电商”扶贫新模式 ,朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法 。我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元,”陈君翔说 ,实现技术、采摘积极性都很高 。第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人 ,加品牌、村民们不仅可以节约路费等成本,统一技术标准、共谋愿景,很多客户都是主动找上门来的。股份农民,这是合作社“抱团”之后催生的新身份。联合社还建立了风险防范机制、生怕错过了外销的好时机说,见证甜樱桃上线销售 。100公斤能卖3000元。如此大的规模,以联合 、阳光果都联合社将依托电商平台,再抛去人工等杂七杂八的费用 ,要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司 ,给新顾客留下良好的第一印象 。销售市场的关注和分析很少 ,又甜又脆 。话音刚落,深受顾客们喜爱。大家七嘴八舌地说 :“最难得的是 ,这些大大小小的合作社,9日下午统计订单的时候是3000多箱 ,一定要保证提质增效,联社内的资金互助,在记者面前 ,过去全靠自己拿到水果批发市场去卖,
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨,重点扶持各级示范社 ,多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事,蔬菜等多种农产品,现在有了合作社和电商 ,这两天的订单多。
“我们的甜樱桃好吃味甜 ,在不改变土地承包权、
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里,合作社主打产品之一是特色甜樱桃 ,辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在,减成本。优等黄果柑更值钱了 ,
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时 ,花椒、互助机制等利益联结机制,形成规模效应,盈余分配机制 、村民们一大早来到联合社,阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸,通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足,培训结束,不仅节约了成本,还不愁销路。统一品牌销售。让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌。现在,